Unter Nachfolge wird oftmals die Übergabeentscheidung zur Führung des Unternehmens verstanden: Wer übernimmt zum Tag X die Führung, wer gibt diese ab und wie wird die Übergabe gestaltet?

Diese übliche Sichtweise reduziert die Nachfolge auf eine einzige Entscheidung und übersieht somit viele Nachfolgedynamiken in Unternehmerfamilien, die schon lange vor der Verantwortungsübergabe und auch danach das Leben der Familienmitglieder geprägt haben oder immer noch prägen. Daher ist es wichtig, Nachfolge als einen (Kommunikations-)Prozess zu verstehen. Dabei ist ein Endpunkt des Prozesses kaum zu definieren. Nachfolge begleitet Unternehmen und Familie folglich immerfort, denn nach der Nachfolge ist vor der Nachfolge. In diesem Workshop geht es um die Reflexion der eigenen Nachfolgesituation mit Design Thinking. Mit Lego Serious Play werden Perspektiven auf Nachfolgesituationen erarbeitet und über damit verbundene Fragestellungen reflektiert. Wo stehe ich im Nachfolgeprozess? Was ist meine Perspektive auf meine Nachfolge? Was ist meine Rolle in der Unternehmerfamilie?