Praktische Werkzeuge, um Konfliktgefahren im Gesellschafterkreis und im Unternehmen rechtzeitig zu erkennen, zu strukturieren und zu lösen.
Bisher ungelöste Konflikte von Verwandten und Verantwortungstragenden gehören in Familienunternehmen zu den – nicht nur wirtschaftlich – gefährlichsten Samenkörnern von Schwierigkeiten, aus denen sich riesige Ungetüme entwickeln können, je später sie beachtet werden.
Themen des Workshops
Der Workshop zeigt (kurz und prägnant),
- warum jeder Mensch völlig „schuldlos“ in Konfliktstürme hineingeraten kann,
- warum es unverantwortlich ist, keinen Mediationskompass dabeizuhaben, um wieder herauszufinden und
- wie das Herausnavigieren aus Konflikten wirklich funktioniert, insbesondere, wenn es fast aussichtslos erscheint.
Struktur des Workshops
Teil 1: FRÜHWARNUNG
Woran wir entstehende Konflikte erkennen können.
Teil 2: KLÄRUNG
Wie wir entstandene Konflikte – Schritt für Schritt – selbst lösen können.
2a. Das Happy End beginnt am Anfang – was am Anfang getan werden muss, damit am Ende alles gut wird.
2b. Erfolgreiche Herangehensweisen und Werkzeuge der Konfliktlösungspraxis – zum sofortigen Anwenden anhand (anonymisierter) Beispiele aus der Praxis.
Teil 3: TRANSFER FÜR MICH
Unsere Lieblingswerkzeuge für Familienunternehmen zum Mitnehmen in den Konfliktlösungsalltag.