Familienunternehmen vor neuen Herausforderungen
Das Unternehmen weiterzuentwickeln und dennoch seine Werte zu bewahren – das ist nicht nur in der Coronakrise von besonderer Bedeutung. Bestehende Arbeitsmodelle und Strukturen begegnen ständig neuen Herausforderungen. Schnelles Handeln, aber auch eine langfristige Planung und sorgfältige Überführung in die „neue“ Arbeitswelt sind entscheidend für den langfristigen Erfolg.
Wie können wir unser Familienunternehmen zukunftsfähig aufstellen? Welche Unternehmenskultur brauchen wir, um den Bedürfnissen der modernen Arbeitskultur gerecht zu werden und gleichzeitig bewährte tradierte Werte beizubehalten? Und wie kommunizieren wir unternehmerische Entscheidungen innerhalb des Unternehmens und unserer Familie? Diesen Fragen wollen wir am Beispiel der traditionsreichen Sievert Unternehmensgruppe nachgehen und gemeinsam nach Wegen suchen, wie ein Unternehmen auch während eines laufenden Transformationsprozesses und in der aktuellen Coronakrise erfolgreich weiterentwickelt werden kann.
